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「働きがいのある会社」はどのように選ばれるのか

これからは働きがいが好業績を生み出す!
「働きがい」を高めるためのヒントをお伝えします。

グローバル、ダイバーシティと多様性が増していく中、厳しい競争環境を勝ち抜くには、従来どおりの「働き方」だけでは不十分です。事業環境の変化に対応するために、従業員の「働きがい」を創出し競争優位性を作ることが今後、ますます求められています。ランキングの発表にあたり導入している世界共通の「働きがいのある会社」モデル、評価方法についてお伝えします。調査導入を検討されている方は勿論、活力ある職場づくりにご興味のある方も是非お待ちしております。

対象者

  • 「働きがいのある会社」調査ご検討の企業様
  • 以下のテーマに関心のある人事企画・人材開発部門のご責任者の方
    • 意識調査による組織の現状把握
    • 組織活性化や理念浸透
    • 採用ブランディングの向上
    • ダイバーシティの推進

プログラム

  • 「働きがい」とは
  • Great Place to Work®の概要
  • 「働きがいのある会社」調査概要
  • 「働きがい」を高めるために~サービス内容のご紹介~

プログラムは一部内容が変更になる場合がございます。あらかじめご了承ください。

詳細

グローバル、ダイバーシティと多様性が増していく中、厳しい競争環境を勝ち抜くには、従来どおりの「働き方」だけでは不十分です。
事業環境の変化に対応するために、従業員の「働きがい」を創出し競争優位性を作ることが今後、ますます求められています。
では、従業員の「働きがい」をどのように創出していけばよいのでしょうか?
Great Place to Work®が長年の調査、研究から「働きがいのある会社」は

「従業員と経営層の信頼」
「従業員同士の連帯感」
「従業員の仕事への誇り」

を高めることで、卓越した組織の強みを作り出してることが分かりました。
この3つの観点をもとにして、外部視点での調査ではなく、「従業員」からみた内部の視点を基に「働きがいのある会社」に認定されます。
本セミナーでは、「働きがいのある会社」調査概要、ランキング参加方法及び「働きがい」を高めていくためのポイントをお伝えします。
なお、「働きがいのある会社」調査は、アメリカで始まり、現在世界約50カ国、7,000社に展開されております。

ランキング参加には、従業員25名以上の従業員が在籍すること、その他各種条件がございます。
詳しくは留意事項をご確認ください。