「働きがい」を高めるリーダーシップ研修 JOURNEY!

部下との信頼を築き、「働きがい」を高めるリーダーシップ研修JOURNEY!

ねらい

Great Place to Work®が20年以上の調査、研究から編み出した"Giftwork®"という「働きがい」を高めるマネジメント手法を体験的に習得し、実践に向けた一歩を決める。

対象者

リーダーから役員まで

実施形態

  • 1.
    講師派遣型
  • 2.
    公開コース(異業種交流型)

特徴

  • GPTWが長年の研究から開発した「働きがい」を高めるマネジメント手法Giftwork®をご自身の経験も踏まえて体感的に習得します。
  • Giftwork®を実践するための4つのステップを学習し、職場で実践するための手がかりを掴みます。
  • 世界の「働きがいのある会社」の豊富なベストプラクティスに精通した講師が、クラスの進行に合わせた適切なケースをご提供します。
  • 体験する(Experience)ことが次への行動につながります。クラスは、講師とのやりとり、グループ討議が多く盛り込まれています。「コンセプトを学ぶ」→「アウトプットする」→「共有する」→「フィードバックを受ける」を何度も繰り返しながら、明日から使えるスキルを習得します。
  • 受講者満足度、99%と高い評価を受けています。

    2013年5月~2014年1月までに公開コースを受講された方の実績。

  • 米国をはじめ、ヨーロッパ、アジアなど、世界各国で展開されているプログラムです。

プログラム

9:30 はじめに 働きがいのある職場 解説 個人ワーク グループ共有 受講者変化「トラスト」職場の信頼 トラストリザボイヤー テーマ討議 「職場のやりとり」 12:30 Giftwork®サイクル 「Giftwork®サイクル」とは 解説 グループ討議 アクティビティ 信頼が鍵であると認識する メンバーを「認識する」 個人研究 グループ共有 機会を「選択する」 個人研究 グループ共有 昼食 Giftwork®を理解する 「構想する」ためのUGIFT 解説 ショートケース グループ共有 「演出する」効果を高める 個人研究 グループ共有 フレームを身につける 実践に向けて 個人研究 「職場の課題分析」 アクションプラン 次の一歩をプランする 18:30 おわりに

8時間(昼食時間除く)のプログラムです。9:30から開始した場合の一例です。

受講者の声

  • Giftwork®サイクルを通して、ひとつのシナリオを作れたら、明日からのアクションに素早くつながると感じました。(IT、人事)
  • 信頼はこっちの働きかけで"つくる"もの。勝手に"できる"ものではない、と納得できました。(教育企画)
  • 「興味を持ってメンバーに接する」それが結果的にチームの成果となり、実は大きく起因していると理解できました。(IT、広報)
  • 1日あっというまで、研修を受けてほっこり暖かい気持ちになりました。明日から接する人にそう思ってもらえるよう心がけたいと思います。(製薬、人事)
  • 自分の強みや弱みを客観的に見つめ、アクションプランを立てるという、いつもの研修のパターンを予測していましたが、いい意味で裏切られました。「自分も出来るかな」と思わせてくれる研修で非常にためになりました。(医療)
  • 周囲への期待より、自分が変わることに主眼をおきたい。相手がワクワクするような仕かけをしていきたいです。(製造 人事)

研修導入事例

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