採用ROIを最大化するには？

こんな採用課題を抱えていませんか？
・採用にかけているコストに対して、十分な効果が得られているか不安
・採用活動を投資として捉える視点や考え方が身についていない
・限られた採用予算をどこに配分すべきか、判断基準が曖昧
・採用手法が多様化する中で、投資対効果の観点から優先順位をつけたい
・経営層に採用投資の必要性を説明する際の論理的根拠が欲しい

採用活動を投資視点で捉える考え方を身につける
本資料は、採用活動における投資対効果（ROI）の考え方を体系的に学べるガイドです。採用ROIの基本概念からコスト効果を意識した採用の捉え方まで、マネジャーや経営層が身につけるべき投資視点での採用の捉え方を解説します。

単なる手法論ではなく、採用活動を経営戦略の一環として位置づけ、投資効果を意識した判断ができるようになる考え方を習得できます。

この資料で得られる知識・考え方
（１） 採用ROIの基本概念と測定の考え方
・採用活動を投資として捉える視点の重要性
・ROI測定に必要な指標と評価の考え方

（２） 採用ROIを高める方法
・採用チャネルの使い分けによって採用コストを最適化する方法
・採用利益の最大化のための具体施策例
・短期的コストと長期的リターンのバランス視点

特に以下のような方におすすめです
● 採用人事のマネジャー：採用ROIの考え方を身につけたい方
● 経営層：採用投資の判断力を高めたい方
● 人事企画担当者：投資視点での採用企画スキルを習得したい方

具体的な手法だけでなく、採用ROIの本質的な考え方や判断の視点に重点を置いているため、読了後は自社の状況に応じて柔軟に応用できる投資思考が身につきます。採用活動を投資として捉え、経営貢献する採用企画を立案するための思考ガイドブックです。