その悩み
「働きがいのある会社」調査
で解決いたします。

• 01

  従業員の声を可視化して、
  働きやすさ＋やりがいが高められる

  GPTWでは働きがいを「働きやすさ」と「やりがい」の両方からなるものと定義しています。GPTWの調査では自社の働きがいがどの程度あるかを可視化することができます。また、第三者機関の立場から従業員のリアルな声が収集できるため、課題が的確に抽出でき、より効果的な施策へとつなげられます。

  

  • GPTWの考える
    働きがい

    

  • 目に見えやすい
    働きやすさ

    快適に働き続けるための
    就労条件や報酬条件など

  • 目に見えにくい
    やりがい

    仕事に対するやる気や
    モチベーションなど

• 02

  機能豊富なサーベイプラットフォーム
  を使って、データ分析ができる

  2週間の調査期間終了後、即時に結果の確認や分析が可能です。「働きがいのある会社」ランキングに選出された企業との比較によって、自社の強みと成長の機会を把握することが可能です。部門別、職務別、管理職レベル別などの従業員データを分析し、傾向や格差を明らかにします。

  
  • 

    ベンチマークとの比較が可能

  • 

    平均ではなく肯定回答を集計するため、
    課題が特定しやすい

  • 

    サーベイ結果を現場マネジャーが
    すぐに確認できる

  

  カルチャーコーチングにて、
  より具体的なアクションプランに落とすことも可能です。

  調査結果を基に、双方向での議論を通して、優先課題を明確にし、
  今後のアクションの方向性を確認します。

  1. 経営層とGPTWコンサルタントによるディスカッション
  2. 他社の動向や一般傾向の知見を基とした、
     データ分析と打ち手のアドバイスを実施

• 03

  経営戦略・人材戦略における
  KPIとして設定できる

  GPTWでは、サーベイの結果が一定水準を超えた企業を「働きがい認定企業」として発表しています。
  働きがい認定を取得することを経営戦略・人材戦略の目標に設定できます。
  また、サーベイスコアを統合報告書などで開示することにより、取引先・株主・投資家などに対し、自社の人的資本の状態をアピールすることができます。

  

  • ※画像：日置電機株式会社 統合報告書2022より
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