入社後ギャップをなくす採用設計

こんな課題を抱えていませんか？
・せっかく採用した新入社員が「思っていた仕事と違う」と早期離職してしまう
・採用コストをかけたのに定着率が低く、投資回収ができない
・離職した社員がSNSでネガティブな投稿をして、次年度の採用活動に悪影響が出ている
・候補者に自社の魅力を正しく伝える方法がわからない

入社後ギャップを防ぎ、定着率を向上させる採用設計を学ぶ
本資料は、約7割の人が経験する「入社後ギャップ」の原因を分析し、候補者の期待と現実のズレを防ぐ採用設計の方法を体系的に解説したガイドです。候補者心理に寄り添った情報提供から、現場社員の声を活かした信頼構築、データを活用した継続的な改善まで、定着率向上につながる実践的な手法を学べます。

この資料で得られる知識・ノウハウ
・入社後ギャップが採用成功を阻む理由と企業への影響
・候補者の心理段階に応じた情報設計術
・現場社員の声を活かしたリアルな魅力発信の方法
・内定者の心理に沿ったメッセージ戦略

特に以下のような方におすすめです
・早期離職率の高さにお悩みの人事・採用担当者
・採用コストの回収に課題をお持ちの経営層や管理職
・自社の魅力を正しく伝えたい採用責任者

採用の質を根本から変える第一歩として
入社後ギャップは個別の問題ではなく、採用プロセス全体の設計に関わる重要な課題です。本資料で紹介する手法を実践することで、候補者との信頼関係を築き、長期的な定着率向上を実現できます。