Pick Up
コラム 2026.03
働きがいから考える働き方 ― 組織文化と成果を両立する意思決定とはVol.1 働き方の"いま"を読む ― テレワークで何が変わったのか
テレワークという働き方が広がり数年。メリットと同時に課題も浮き彫りになり、現在は「出社回帰」がトレンドになりつつあるのも事実です。働く人の意識変化と、企業が拠り所にすべき判断軸をGPTW Japanで組織コンサルタントとして様々な企業を見てきた岩佐 真裕子さんに聞きました。コラム 2017.04.19
「従業員の意識調査」の結果をどう社内にフィードバックしたらよいか?
みなさんの会社では従業員の意識調査を導入されていますか?社内に結果をどのようにフィードバックされていますか?「働きがいのある会社」で取り組まれている事例をご紹介します。対談 2017.03.20
「働きがい改革」のムーブメントを起こす!
<特別鼎談>オピニオン 2017.03.13
学生にとっての「働きがい」とは?大学の就職支援の最前線
<特別インタビュー>オピニオン 2017.03.06
なぜ「働きがいのある会社」はイノベーションを起こせるのか
<GPTW特別セミナー 抄録>コラム 2017.02.24
新人の育成は「働きがい」を高める機会?
「働きがいのある会社」では新人の育成を職場の「働きがい」を高めることに繋げています。今回は、新人の育成を職場の「働きがい」向上に繋げるための3つのポイントをお伝えします。対談 2017.02.20
なぜ、働くのか? 多様化する「働き方」と「働きがい」
<特別対談>オピニオン 2017.02.17
「働きがいのある会社」ワークライフバランスの取り組み方
<GPTW特別レポート>コラム 2017.01.25
働きがいを高める3つの前提 ~「施策の効果がない」と嘆く前に~
2017年もスタートしました。「今年こそ従業員の働きがいを高めたい!」と、新年を迎えて気持ち新たに色々な計画を練られている経営・人事の方も多いと思います。今回は「働きがい」を高める活動を行う前提となる、“当たり前だけれども重要”な3つのポイントを改めてご紹介します。