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コラム 2024.12
360度評価（多面評価）とは？メリットやマネジメント方法・失敗例と対策を解説
近年、多くの企業がこれまでの年功序列型や上司一人による評価制度から脱却し、多面的な視点を取り入れた「360度評価（多面評価）」の導入を進めています。ここでは、360度評価の目的や導入の背景、メリット・デメリット、よくある失敗例とその対策、さらにはスムーズな運用方法やマネジメントのポイント、評価項目例、よくある質問への対応策などを総合的に解説します。働きがいライブラリ
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対談 2017.03.20
「働きがい改革」のムーブメントを起こす！
＜特別鼎談＞
日経BP社 執行役員/日経BP総研マーケティング戦略研究所長 麓 幸子氏
×日経BP社 日経BP総研 ビジョナリー経営研究所長 徳永 太郎氏
×GPTWジャパン代表 岡元 利奈子
日経ビジネスオンライン 2017.03 掲載
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オピニオン 2017.03.13
学生にとっての「働きがい」とは？大学の就職支援の最前線
＜特別インタビュー＞
学習院大学 キャリアセンター 担当事務長
淡野 健氏
日経ビジネスオンライン 2017.03 掲載
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オピニオン 2017.03.06
なぜ「働きがいのある会社」はイノベーションを起こせるのか
＜GPTW特別セミナー 抄録＞
早稲田大学 大学院経営管理研究科 准教授
入山 章栄氏
日経ビジネスオンライン 2017.03 掲載
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コラム 2017.02.24
新人の育成は「働きがい」を高める機会？
「働きがいのある会社」では新人の育成を職場の「働きがい」を高めることに繋げています。今回は、新人の育成を職場の「働きがい」向上に繋げるための３つのポイントをお伝えします。
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対談 2017.02.20
なぜ、働くのか？ 多様化する「働き方」と「働きがい」
＜特別対談＞
日本大学総合科学研究所准教授 安藤 至大氏
×GPTWジャパン 代表 岡元 利奈子
日経ビジネスオンライン 2017.02 掲載
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オピニオン 2017.02.17
「働きがいのある会社」ワークライフバランスの取り組み方
＜GPTW特別レポート＞
Great Place to Work® Institute Japan
日経ビジネスオンライン 2017.02 掲載
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コラム 2017.01.25
働きがいを高める3つの前提 ～「施策の効果がない」と嘆く前に～
2017年もスタートしました。「今年こそ従業員の働きがいを高めたい！」と、新年を迎えて気持ち新たに色々な計画を練られている経営・人事の方も多いと思います。今回は「働きがい」を高める活動を行う前提となる、“当たり前だけれども重要”な３つのポイントを改めてご紹介します。
