東急リバブル
代表取締役社長
榊 真二 様

当社では業界内で「事業競争力」「顧客満足」「働きがい」の3つのNO.1を目指し、本年度から2020年までの中期計画をスタートしています。その中でも「働きがい」は指標化が難しいのですが、客観的に他社様との比較評価できるGPTWの調査は格好の機会でした。今回中期計画の初年度にランクインしたことに、驚きと喜びを同時に感じています。働きがいは、サービスの向上と顧客満足、社員の成長が重なってこそ生まれます。また不動産業は働く場所として誤解されがちな部分もありますので、今後も継続的な取り組みにより、学生の皆様に向けて、選択の材料の一つとして「成長できる会社」と感じていただけたらと思います。

キッズベースキャンプ
代表取締役社長
島根 太郎 様

当社の理念の一つに「キッズコーチを憧れの職業にする」がありますが、かつては理念に環境が追い付いていない状況でした。研修が未整備、正社員採用も少ないなど、業界の負の構造を変えなければ良質なサービスは提供できない。そう考えた私たちは、6年前から継続的に人事制度や処遇改善を行ってきました。そして社内の体制が整いつつあった今回、初めてランキング調査に参加しました。当初は会社が環境や仕組みを与えていましたが、徐々に「もっと働きたくなる会社」を目指して従業員が自主的に行動するようになり、勉強会や研修など、人が人をケアするサイクルが自然に回るようになったことは最大の成果です。

日本ストライカー
代表取締役社長
佐伯 広幸 様

私は2016年12月に弊社代表として就任して以降、「社員みんなが日本一働きたくなる会社をつくる」を企業理念に続くサブミッションに掲げ、社員一丸となって行動してきました。今回、参画初年度から良いスタートを切れたことをうれしく思いますし、社内に向けてアテンションや気づきをもたらした点も、ブランディングという意味では価値がありました。働きがいは、ビジネスの成長と個人の成長がリンクすることで生まれるものですが、これを実現するためには、リーダーが人のために時間を使い、人の成長をサポートするサイクルをつくる取り組みが欠かせません。これはまさに終わりのない旅であると思っています。

キャンパスカンパニー（ミスターワッフル）
代表取締役
平井 裕晃 様

当社では創業時より「たったひとつのワッフルで笑顔をつくりだす」という経営理念を掲げています。私は、お客様の笑顔をつくりだすには、まずは社員の笑顔が大切だと考え、6年ほど前からベクトルを社内に向け、社員を笑顔にする取り組みを行ってきました。今回の調査に参加した理由は、外部の評価を知り、自分たちの現在地を確かめるため。その点、今回の調査結果は、うれしさ以上に、次に向けた課題が見えたのが大きかったですね。また、社員にとっては「このまま頑張ればいい」という確認にもなるはず。会社は好調期もあれば、不調期もあります。大変な時こそ、こうした自信が励みになるのだと思います。