コラム 2026.03.26

人的資本が、経営を変える―データと物語で"人が価値を生む時代"を可視化する―
Vol.1 人的資本って何？―企業価値を変える"人の力"の正体―

本シリーズでは、人的資本を“人事施策”ではなく“経営戦略そのもの”として捉え直し、基本を知りたい方にも実務で悩んでいる方にも理解が深まる実践的な内容をGPTW Japanの組織コンサルタントとして、長年多くの経営や人事と対話を重ねてきた今野 敦子さんに聞きました。

コラム 2026.03.24

経営と現場のギャップを埋めたい人事のための教科書
Vol.1 エンゲージメント向上が進まない本当の理由――経営と現場、2つの世界

経営から「人材が競争力の源泉だ」「人的投資を強化せよ」と期待をかけられる一方、現場からは疲弊した声が上がる。経営と現場の間に立つ人事は、このギャップをどう埋めていけばよいのか。本シリーズでは、GPTW Japanの組織コンサルタントの三輪 慶さんが、様々な角度からこの大きな問いに答えていきます。

コラム 2026.03.19

働きがいから考える働き方 ― 組織文化と成果を両立する意思決定とは
Vol.1 働き方の"いま"を読む ― テレワークで何が変わったのか

テレワークという働き方が広がり数年。メリットと同時に課題も浮き彫りになり、現在は「出社回帰」がトレンドになりつつあるのも事実です。働く人の意識変化と、企業が拠り所にすべき判断軸をGPTW Japanで組織コンサルタントとして様々な企業を見てきた岩佐 真裕子さんに聞きました。

コラム 2026.03.17

「次世代を育てる組織論 ～若手とともに成長する会社へ～」
Vol1. 「若手が難しい」の正体――いま企業が向き合うべき"働きがい"という経営課題

「若手の離職が止まらない」「若手育成が難しい」そのような課題に直面してはいないでしょうか？このシリーズコラムでは、GPTW Japanで組織コンサルタントを務める岡部さんに、企業が次世代とともに強くなるための視点と打ち手を聞いていきます。

コラム 2026.03.11

復活、中間管理職 ー 働きがいから問い直すマネジャーの役割
Vol1. なぜ今、中間管理職だけが疲弊しているのか ー 現場のリアル

疲弊する中間管理職の「働きがい」喪失問題。その原因と誇りを取り戻すために組織ができることを探る。本シリーズでは、GPTW Japanの組織コンサルタントで、自らも中間管理職経験がある植田 若葉さんに、中間管理職が直面しているリアルと、その先にある未来を聞いていきます。

コラム 2026.01.16

なぜエンゲージメントサーベイは「やりっぱなし」になるのか？効果を出す運用法

エンゲージメントサーベイは、従業員の会社に対する貢献意欲や信頼度を測り、組織課題を可視化する有効な手段です。
しかし、運用方法を誤ると「やっても意味がない」と形骸化し、コストの無駄に終わる失敗例も少なくありません。

この記事では、エンゲージメントサーベイが失敗に終わる原因を分析し、その対策と効果的な活用法を解説します。

コラム 2026.01.16

エンゲージメントサーベイとは？目的・メリット・効果を解説

エンゲージメントサーベイは、組織と従業員の結びつきを数値で可視化し、企業の成長を促すための調査です。

この記事では、エンゲージメントサーベイの目的を正しく理解し、導入によって得られるメリットや具体的な効果について解説します。

コラム 2026.01.14

増える人手不足倒産｜深刻化が進む原因と対策を解説

人手不足倒産とは、従業員の不足が直接的または間接的な原因となり、事業の継続が困難になって倒産に至る状況を指します。
近年、この人手不足倒産が急増しており、多くの企業にとって深刻な経営課題となっています。

本記事では、人手不足倒産が深刻化する原因を多角的に分析し、企業が実践できる具体的な対策を解説します。

コラム 2025.12.03

内定辞退防止の具体策｜候補者の「安心感」を高める実践的アプローチ

優秀な人材の確保が難化する中、内定辞退は多くの企業が抱える課題です。
この記事では、内定辞退の根本原因を理解した上で、選考の各フェーズで候補者の安心感を高め、入社意欲を維持する具体的な方法を解説します。
新卒・中途それぞれの特性も踏まえながら、実践的なアプローチを紹介します。

コラム 2025.12.02

求職者の心に響く採用キャッチコピーの作り方

企業の採用活動において、求職者の心に響く採用キャッチコピーは不可欠な要素です。数多くの求人情報の中から自社に興味を持ってもらうためには、会社の魅力を凝縮した一言が強力な武器となります。この記事では、採用キャッチコピーの作り方の具体的なステップを解説し、効果的なコピー作成を支援します。

コラム 2025.12.02

採用ROIとは？計算方法から投資対効果を高める改善策まで解説

採用ROIとは、採用活動に投じたコストに対してどれだけのリターンがあったかを測る指標です。
本記事では、採用ROIの基本的な考え方や計算方法から、費用対効果を高めるための具体的な改善策、KPI設定のポイントまでを網羅的に解説し、戦略的な採用活動の実現を支援します。

コラム 2025.12.01

入社後ギャップとは？早期離職を防ぐ原因別の対策をわかりやすく解説

入社後のギャップは、多くの企業が直面する人材定着における重要な課題です。
本記事では、入社後ギャップが発生する主な原因を分析し、採用段階から入社後まで、企業が実践できる具体的な対策を解説します。
適切な予防策とフォローアップ体制を構築し、社員と企業の双方にとって不幸なミスマッチを防ぐことが求められます。

コラム 2025.09.30

データ活用議論を阻む見えない落とし穴とは？～調査データを組織変革につなげるポイント～

データ活用は加速化・複雑化・多様化の一途を辿っています。「データドリブン経営」という言葉が企業の戦略会議で飛び交い、様々なデータを取得する企業が急増していますがデータに振り回されているように見える企業も少なくありません。本コラムでは、真に組織変革につながるデータ活用のあり方についてお伝えします。

コラム 2025.09.24

組織拡大がもたらす"見えないリスク"とは？

事業が拡大し組織規模が大きくなる過程では、経営者や人事担当者は「見えないリスク」に直面することがあります。現場と経営の意識のズレ、マネジメント層の未成熟、従業員の働き方の限界など、組織に潜むリスクは、放置すれば成長を阻害する要因となります。本記事では、組織拡大とその成長段階に触れつつ、そこに潜む組織の「ひずみ」の存在を明らかにし、先手を打って対策を講じる方法やうまく乗り越えた事例を解説します。

コラム 2025.09.24

採用競合に負けない"選ばれる企業"と"選ばれない企業"の差とは？

採用市場において「選ばれる企業」と「選ばれない企業」の差は、給与や福利厚生の優劣だけではありません。本記事では、採用市場の現状と「選ばれる企業」になる必要性やメリット、選ばれる企業と選ばれない企業の差などを解説します。