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対談 2024.12
なぜ今、行政が『働きがい改革』に取り組むのか? 広島県が牽引する中小企業の人的資本経営
<特別対談>広島県商工労働局 人的資本経営促進課課長 平賀 崇史氏
Great Place To Work® Institute Japan マネジャー 植田 若葉
コラム 2024.07.08
SNS採用とは?活用ポイント、メリット・デメリット、成功事例を解説
SNS採用(ソーシャルリクルーティング)は、採用ブランディングを行う上でも取り入れていきたい手法です。本記事ではSNS採用のメリット・デメリットやSNSの種類、導入のステップ、成功のポイント、そして企業事例まで一挙にご紹介します。コラム 2024.07.04
採用広報とは? 戦略の立て方や成功ポイント、企業事例を解説
貴社の採用はうまくいっていますか。おそらくこの質問に大満足と回答される企業は多くはないのではないでしょうか。しかし悩んでいるのは企業だけではありません。求職者も同じです。このコラムでは採用広報という切り口からそのヒントを考えてみたいと思います。インタビュー 2024.07.04
働きがい認定企業交流会を密着取材! 「働きがい認定」はブランディングにどう活かせるの?
GPTW Japanでは、「働きがい認定」に輝いた企業を対象に、学び合いを目的とした「認定企業交流会」を開催しています。コラム 2024.07.02
アルムナイ採用とは?意味やメリット、実施のポイントを解説
企業の採用戦略として注目されている「アルムナイ採用」とは、以前その企業に勤務していた元従業員(アルムナイ)を再雇用することを指します。本コラムでは、アルムナイ採用のメリット・デメリットに加え、活性化するためのポイントと事例について解説していきます。コラム 2024.05.09
採用ブランディングとは? 目的、実施の方法・ポイント、事例を解説
「採用ブランディング」は、そのような悩みを解決するためには欠かせない採用戦略になっています。本記事では採用ブランディングの定義や目的、メリット・デメリット、具体的な実施の方法やポイント、そして事例に至るまで解説をしていきます。オピニオン 2024.05.08
どうして女性活躍が企業のパフォーマンス向上に欠かせないのか? 経済学の学術研究に基づく「女性活躍の経済学」
2024年版 日本における「働きがいのある会社」女性ランキング記者発表会対談 2024.04.18
勤務条件だけではミレニアル世代の心は動かない 未曾有の売り手市場で求職者にアピールすべきこと
<特別対談>コラム 2024.04.05
マミートラックを回避したい!仕事と育児が両立できる企業とは?
仕事のやりがいや将来的な成長が阻害されるという“マミートラック”の問題が指摘されています。対談 2024.03.29
従業員の仕事・会社への「誇り」を高めるには?
Best Workplaces Award 2024 ~2024年版日本における「働きがいのある会社」ベスト100表彰式~対談 2024.03.25
タイミー緒方氏と議論!働き方における価値観の多様化と働きがいを高める組織づくりとは ~静かな退職 調査結果を踏まえて~
2024年版 日本における「働きがいのある会社」ランキング ベスト100記者発表会レポート 2024.02.29
2024年版「働きがいのある会社」ランキングベスト100から見る「働きがい」の傾向/若手の働き方トレンド「静かな退職」に対して企業はどう向き合うべきか
2024年版 日本における「働きがいのある会社」ランキング ベスト100記者発表会レポート 2024.02.21
<調査レポート>「静かな退職」選択のきっかけは企業にあり、7割が「働き始めてから静かな退職を選択した」と回答
企業に勤める20~59歳の男女6,998名を対象に、静かな退職に関する調査を実施研究レポート 2023.12.14
心理的安全性の高い職場のつくり方 ~働きがい・エンゲージメントの観点から~
Great Place To Work® Institute Japanコラム 2023.10.20
Z世代の特徴や性格とは?仕事や働き方に対する価値観やその向き合い方を紹介
最近では、管理職やリーダーの方々が頭を悩ませる問題として、「最近の若者に対して、どうアプローチするのが正解なのかわからない」という声が多く挙がります。Z世代を理解し彼らの強みを発揮してもらうためにも、本記事ではそうした悩みを持つ皆様に向けて、職場におけるZ世代との向き合い方のヒントをいくつか提示します。コラム 2023.10.19
経営理念が浸透しないのはなぜか~経営層と社員での会社へ対する視点の違いから解説~
多くの企業が経営の根幹として掲げている経営理念。組織によっては、理念は存在しているものの形骸化し、現場には伝わり切れていないという悩みも聞きます。そこでこのコラムでは経営理念とはなにか、どのように組織に浸透していったらよいかについて考えます。