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対談 2021.01
社員全員で新たなバリューをつくり企業文化をアップデート
フラットな組織と透明性のあるコミュニケーションが働きがいを育む
株式会社ビザスク 執行役員 PF事業部 事業部長 七倉 壮氏
× GPTWジャパン代表 荒川 陽子
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オピニオン 2017.03.06
なぜ「働きがいのある会社」はイノベーションを起こせるのか
＜GPTW特別セミナー 抄録＞
早稲田大学 大学院経営管理研究科 准教授
入山 章栄氏
日経ビジネスオンライン 2017.03 掲載
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コラム 2017.02.24
新人の育成は「働きがい」を高める機会？
「働きがいのある会社」では新人の育成を職場の「働きがい」を高めることに繋げています。今回は、新人の育成を職場の「働きがい」向上に繋げるための３つのポイントをお伝えします。
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対談 2017.02.20
なぜ、働くのか？ 多様化する「働き方」と「働きがい」
＜特別対談＞
日本大学総合科学研究所准教授 安藤 至大氏
×GPTWジャパン 代表 岡元 利奈子
日経ビジネスオンライン 2017.02 掲載
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オピニオン 2017.02.17
「働きがいのある会社」ワークライフバランスの取り組み方
＜GPTW特別レポート＞
Great Place to Work® Institute Japan
日経ビジネスオンライン 2017.02 掲載
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コラム 2017.01.25
働きがいを高める3つの前提 ～「施策の効果がない」と嘆く前に～
2017年もスタートしました。「今年こそ従業員の働きがいを高めたい！」と、新年を迎えて気持ち新たに色々な計画を練られている経営・人事の方も多いと思います。今回は「働きがい」を高める活動を行う前提となる、“当たり前だけれども重要”な３つのポイントを改めてご紹介します。