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コラム 2024.09
【事例あり】ダイレクトリクルーティングとは?採用力を強化する手法と成功のポイントを解説
ダイレクトリクルーティングとは、企業が求職者に直接アプローチしながら採用活動を行う手法を指します。従来の求人媒体や人材紹介サービスとは異なり、企業自身が主体的に候補者と接触する点が大きな特徴です。本記事では、ダイレクトリクルーティングの具体的な手法、メリット・デメリット、成功事例、そして導入ポイントについて詳しく解説しています。対談 2022.08.15
若手人材への投資・取り組みによるベネフィットとは トークセッション(木村圭介氏×桑原正義氏×荒川陽子)
2022年版 日本における「働きがいのある会社」若手ランキング 発表会コラム 2022.07.22
ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)とは?意味や違い、施策事例を紹介。
グローバル競争への危機感から、ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)を推進しなければならないという雰囲気が強まっています。今回は改めてD&Iを推進するメリットや、企業はどのようなことに気を付けていけばよいのかという点についてお話しします。対談 2022.06.23
働きがいを地方創生につなげる組織づくりのヒント トークセッション(木下斉氏×福留進一氏×荒川陽子)
2022年版 各地域における「働きがいのある会社」優秀企業 発表会オピニオン 2022.06.21
経営とまちづくりの専門家による講演 「なぜ地方に働きがいのある会社が必要か」
2022年版 各地域における「働きがいのある会社」優秀企業 発表会メディア掲載 2022.05.18
女性にとって"働きがい"を感じるのは、こんな会社
『AERA dot.』(2022年3月28日)に掲載された小島慶子氏と当機関元代表・荒川の対談記事がこちらで読めます。メディア掲載 2022.04.22
【渋澤健】これから成長する企業は「人」に投資している
『NewsPicks』(2022年2月14日)に掲載されたシブサワ・アンド・カンパニー代表取締役・渋澤健氏と当機関元代表・荒川の対談記事がこちらで読めます。対談 2022.04.19
環境変化が激しい中でも「働きがい」を高め続けるためにランキング1位企業が今取り組んでいること(後編)
GPTW事例セミナーvol.6対談 2022.04.15
環境変化が激しい中でも「働きがい」を高め続けるためにランキング1位企業が今取り組んでいること(前編)
GPTW事例セミナーvol.6コラム 2022.04.08
ミッション、ビジョン、バリューとは?違いや組織浸透について解説
働きがいのある会社のカルチャーを支えているのが、ミッション、ビジョン、バリューの存在です。本コラムでは、ミッション、ビジョン、バリューとはなにか、違いや作り方について解説します。コラム 2022.02.22
エンゲージメントサーベイとは?種類と特徴、実施の流れをご紹介
本コラムでは、「エンゲージメントサーベイ」とは何か、そしてその実施方法について紹介していきます。対談 2022.01.13
テレワーク下で働きがいを高める取り組みとアフターコロナの働き方
<特別対談>コラム 2021.12.23
エンゲージメントとは?従業員満足度との違いや高める方法
本コラムでは、「エンゲージメント」とは何なのか?「働きがい」や「従業員満足度」とは何が違うのか?について改めて整理をし、エンゲージメントを高める方法についても触れていきます。オピニオン 2021.12.16
テレワークは幸せか? 幸せ・不幸せの因子から考える新しい働き方
特別講演「幸せな働き方入門」慶應義塾大学大学院 前野隆司教授
対談 2021.12.09
ニューノーマル時代において、連帯感のある"強いチーム"をつくるには?
GPTW事例セミナーvol.5研究レポート 2021.11.01
テレワーク環境下における縦・横コミュニケーションの実態調査 ~ニューノーマル時代の働き方における働きがい向上~
Great Place to Work® Institute Japan