コラム 2024.08.21

ジョブ型雇用とは？メンバーシップ型との違いや従業員・組織へのメリット・デメリットを解説

ジョブ型雇用とはどのような雇用形態で、どのような背景から注目されているのでしょうか。このコラムでは、ジョブ型雇用ついて、企業・従業員にとってのメリット・デメリットや導入時のステップ等を踏まえ、詳しく説明していきます。

コラム 2024.07.31

人的資本開示とは？義務化19項目や開示のポイント、開示事例を解説

2023年から大手企業に人的資本情報の開示が義務付けられ、日本でも「人的資本開示」というキーワードを耳にする機会が大変多くなりました。本記事では、日本で求められる人的資本開示の基本的な内容から、各社の開示状況、開示のポイントや事例などを解説します。

コラム 2024.07.10

コンピテンシーとは？評価・育成以外に採用や、働きがい向上への活かし方をご紹介

人材版伊藤レポートで「人的資本」が扱われて以降、人材を「資本」として捉えその価値をいかに高めるかに注目が集まっています。本コラムでは「コンピテンシー」について、評価・育成での使い方や新たな視点として採用や働きがい向上への活用方法について紹介していきます。

コラム 2024.07.09

インナーブランディングとは？定義や目的、進め方や成功事例を解説

主に組織開発の分野で、「インナーブランディング」という言葉を耳にすることが増えてきました。「インナーブランディング」は多くの企業の注目を集めています。本記事では、「インナーブランディングとは何か」から「有効な手法・成功事例」まで、順を追ってご紹介します。

コラム 2024.07.09

キャリア採用とは？中途採用との違いや成功のポイント、企業事例を解説

現代のビジネス環境において、即戦力となる人材をいかに迅速に確保するかは、企業の競争力を左右する重要な課題となっています。本記事では、目的、メリット・デメリット、具体的な実施の方法やポイント、そして事例に至るまで解説をしていきます。

コラム 2024.07.08

SNS採用とは？活用ポイント、メリット・デメリット、成功事例を解説

SNS採用（ソーシャルリクルーティング）は、採用ブランディングを行う上でも取り入れていきたい手法です。本記事ではSNS採用のメリット・デメリットやSNSの種類、導入のステップ、成功のポイント、そして企業事例まで一挙にご紹介します。

コラム 2024.07.04

採用広報とは？ 戦略の立て方や成功ポイント、企業事例を解説

貴社の採用はうまくいっていますか。おそらくこの質問に大満足と回答される企業は多くはないのではないでしょうか。しかし悩んでいるのは企業だけではありません。求職者も同じです。このコラムでは採用広報という切り口からそのヒントを考えてみたいと思います。

インタビュー 2024.07.04

働きがい認定企業交流会を密着取材！ 「働きがい認定」はブランディングにどう活かせるの？

GPTW Japanでは、「働きがい認定」に輝いた企業を対象に、学び合いを目的とした「認定企業交流会」を開催しています。
今回は、「働きがい認定」を採用ブランディングにどう活かしていくのかについて情報交換の場をつくりました。代表して参加者３名に密着取材しましたので、「働きがい認定」の活用に興味がある方はぜひご覧ください。

コラム 2024.07.02

アルムナイ採用とは？意味やメリット、実施のポイントを解説

企業の採用戦略として注目されている「アルムナイ採用」とは、以前その企業に勤務していた元従業員（アルムナイ）を再雇用することを指します。本コラムでは、アルムナイ採用のメリット・デメリットに加え、活性化するためのポイントと事例について解説していきます。

コラム 2024.05.09

採用ブランディングとは？ 目的、実施の方法・ポイント、事例を解説

「採用ブランディング」は、そのような悩みを解決するためには欠かせない採用戦略になっています。本記事では採用ブランディングの定義や目的、メリット・デメリット、具体的な実施の方法やポイント、そして事例に至るまで解説をしていきます。

オピニオン 2024.05.08

どうして女性活躍が企業のパフォーマンス向上に欠かせないのか？ 経済学の学術研究に基づく「女性活躍の経済学」

2024年版 日本における「働きがいのある会社」女性ランキング記者発表会
＜有識者講演＞
東京大学大学院経済学研究科　教授　山口 慎太郎氏

対談 2024.04.18

勤務条件だけではミレニアル世代の心は動かない　未曾有の売り手市場で求職者にアピールすべきこと

＜特別対談＞
ウォンテッドリー株式会社　Engagement Tribe 事業責任者　橋屋 優理氏
Great Place To Work® Institute Japan　マネジャー　植田 若葉

コラム 2024.04.05

マミートラックを回避したい！仕事と育児が両立できる企業とは？

仕事のやりがいや将来的な成長が阻害されるという“マミートラック”の問題が指摘されています。
今後、シニア・外国人・障がい者など多様な働く人の活躍が必要となる中で、働きやすさとやりがいの両方を実現するにはどうしたらよいのでしょうか。

対談 2024.03.29

従業員の仕事・会社への「誇り」を高めるには？

Best Workplaces Award 2024 ～2024年版日本における「働きがいのある会社」ベスト100表彰式～
＜Specialトークセッション＞
ブラックライン株式会社　代表取締役社長　宮﨑 盛光氏
株式会社Regrit Partners　代表取締役社長　山木 智史氏
Great Place To Work® Institute Japan　シニアコンサルタント　今野敦子

対談 2024.03.25

タイミー緒方氏と議論！働き方における価値観の多様化と働きがいを高める組織づくりとは ～静かな退職 調査結果を踏まえて～

2024年版 日本における「働きがいのある会社」ランキング ベスト100記者発表会
＜トークセッション＞
株式会社タイミー　執行役員　緒方仁暁氏
Great Place To Work® Institute Japan　代表　荒川陽子